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    行穩致遠 繼續提升 創2018新征程——2018年度工作會議

    作者:發布日期:2018-03-09瀏覽次數:3637次

      行穩致遠  繼續提升  2018新征程

     

    227日,溫州交通建設集團有限公司2018年度工作會議在溫州東甌大酒店召開。參加會議的有溫州市公路管理局副局長楊長中,技術服務中心副主任夏慶,集團公司董事長朱如安、副董事長王建煌、總裁朱錦忠等高層領導班子,各子公司、分公司、項目部領導班子及部門負責人以上人員,以及先進集體代表、先進個人和集團公司本部全體員工。會議由副總裁鄭守仕主持。

     

    會上,總裁朱錦忠做了題為《強基固本 規范管理 繼續提升企業管理水平和經濟效益》的工作報告,從經營工作、項目管理、預算管理、合同管理、法務管理、財務管理等六個方面總結2017年度的工作,也指出了當前存在的問題和不足。同時,總裁朱錦忠提出了2018年要完善制度、開拓視野、創建機制、加強管控的工作目標和確定各項經營指標任務。為確保目標實現,他指出2018年必須全力以赴抓好系統管理、觀念信任、激勵機制、以及經營、施工、安全、預算、成本、合同、財務、綜合等11各方面的具體工作。

     

     

    會上,董事長朱如安肯定了工作報告,提出三個“加快”和三個“推進”的工作重點,要求加快人才隊伍建設、加快營銷團隊布局、加快建立激勵機制和推進公司總體統一發展、推進專業化生產管理、推進完善規章制度和薪酬改革。同時強調,要解決理順增資擴股、土地產權、內部管理等各種關系,要抓住機遇、瞄準方向,堅定意志,做好中長期規劃,促進公司平衡發展、不斷發揚壯大。

     

    會上,副局長楊長中做重要講話,首先,他肯定了集團公司2017年業績快速增長、管理不斷創新、大局意識增強的成果,同時指出在工程監管、財務把控、人才建設等方面存在的不足。最后,他希望集團公司要認真分析當前形勢和國家政策,努力把握好交通強國發展的新機遇,讓公司發展邁上新臺階,并提出五點建議:一要振奮精神,再接干勁;二要守法經營,注重誠信;三要健全制度,保障未來;四要狠抓質量,確保安全;五要加強維穩,保護利益。

     

    會議還通報表彰了2017年度集團公司先進集體,優秀項目經理和先進個人??偛弥戾\忠代表集團公司與各項目部負責人簽訂了2018年安全生產責任書。各分管領導匯報各條管理線上工作,宣貫2018年的工作思路。

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